La provincia hizo seis obras de infraestructura sanitaria por semana desde marzo

El Gobierno bonaerense realizó seis obras sanitarias por semana desde que comenzó el aislamiento social, preventivo y obligatorio por la pandemia de coronavirus, lo que representa una inversión diaria de 23 millones de pesos para atender esa emergencia.

La información se desprende de un informe del Ministerio de Infraestructura, al que tuvo acceso Télam, en donde se detalla que desde el 20 de marzo pasado, la administración de Axel Kicillof llevó a cabo 125 obras para atender el Covid-19 por un total de 3.600 millones de pesos.

Los trabajos contemplaron la ampliación y remodelación integral de 14 servicios de guardia y emergencias por $1.396.963.910; la intervención en 97 centros de atención primaria de la salud (CAPS) por $1.223.330.569 y la puesta en valor de 14 hospitales por $1.010.584.982.

En ese sentido, el gobernador Kicillof dijo a esta agencia que “se hizo una gran inversión en obras, insumos e incorporación de profesionales”, lo cual, “en el marco de la pandemia, era necesario y urgente porque es lo que nos está permitiendo salvar vidas”.

“En marzo nos propusimos multiplicar las camas de terapia intensiva en toda la Provincia. Si no hubiéramos hecho todo este esfuerzo, hoy el sistema de salud estaría saturado”, expuso el mandatario.

Evaluó que “veníamos de una situación muy deteriorada pero trabajamos junto al Gobierno nacional y los municipios contrarreloj y sin descanso para revertir ese panorama”.

En los hospitales provinciales se hicieron tareas como la construcción y puesta en valor de consultorios externos, áreas de obstetricia, de internación, de maternidad, neonatología, refacciones en quirófanos, adecuaciones eléctricas y nuevos espacios de rehabilitación.

Hospitales como el Balestrini, en La Matanza; Pedro Fiorito, en Avellaneda; Manuel Belgrano y Eva Perón, en San Martín; Alejandro Korn y Ludovica, en La Plata; Héroes de Malvinas, en Merlo; Oñativia, en Almirante Brown y Vicente López y Planes, en General Rodríguez, son algunos de los establecimientos en los que se hicieron los trabajos.

En tanto, en las guardias se llevaron a cabo ampliaciones y remodelaciones del servicio, con mejoras en las áreas de emergencia, de pediatría, diagnóstico por imagen, anatomía patológica, accesos, climatización y conexiones eléctricas.

Esas remodelaciones se realizaron en el Penna de Bahía Blanca, en el Blas Dubarry de Mercedes, en el Paroissien de La Matanza; en el Abraham Piñeyro de Junín; en el Artuto Oñativia de Almirante Brown; en el Héroes de Malvinas de Merlo; en el Rossi y Gutiérrez de La Plata; en el hospital de Lobos; en el Argentina Diego de Azul; en Mariano y Luciano de la Vega en Moreno; en el Julio de Vedia de 9 de Julio y en el Larrain de Berisso.

A la vez, los trabajos en los CAPS implicaron la construcción y remodelación de consultorios, áreas de enfermería, de farmacia, depósitos, office, Salones de Usos Múltiples (SUM) y entradas de ambulancias, asó como tareas de mantenimiento de la red eléctrica y cloacal, pintura e instalación de aires acondicionados.

Pila, Quilmes, Almirante Brown, Lomas de Zamora, Moreno, Morón, San Miguel, Ezeiza, Brandsen, San Martín, Hurlingham, y Lanús fueron los CAPS en los que se trabajó.
“El aislamiento temprano que decidió el presidente Alberto Fernández fue fundamental porque nos dio el tiempo necesario para ejecutar en tiempo récord todas las obras que veníamos proyectando”, destacó el gobernador.

Sostuvo Kicillof que “la pandemia cambió todas las prioridades, pero aún en el peor momento seguimos trabajando, inaugurando centros de salud, incorporando insumos de protección, camas y respiradores”.

De hecho, de acuerdo al informe, en estos meses un total de 1.250 nuevas camas de terapia intensiva fueron incorporadas en toda la provincia por un total de $334.987.500; 1.099 respiradores con una inversión de $1.785.875.000; 11.421.665 barbijos quirúrgicos por $296.963.290 y 464.635 barbijos N95/KN95 por $922.927.000.

En paralelo, se adquirieron 1.808.166 equipos de protección personal como camisolines, botas, cofias y mamelucos por $410.794.542; 655.078 guantes por $249.528.120; 617.716 máscaras y gafas por $185.209.776; 602 monitores multiparamétricos por $192.579.800 y 1.007 bombas de infusión por $88.776.113.

Esos insumos médicos fueron distribuidos por la Dirección de Vialidad a hospitales y unidades de pronta atención (UPA) de municipios del conurbano y el interior desde que comenzó la pandemia de coronavirus en 750 viajes por más de 110 mil kilómetros.

“El sistema de salud forma parte de la vida cotidiana de cada vecino y vecina gracias a la presencia permanente y cercana del Estado”, señaló el mandatario e indicó que “la salud es un derecho y la pandemia ha puesto de manifiesto que en muchos lugares de la Provincia, si no está el Estado no hay nada”.

Opinó luego que “se necesita un Estado presente que desde abajo hacia arriba y con políticas públicas, construya las soluciones para salir de situaciones de desigualdad que existen hace décadas”.

Sin embargo, el gobernador insistió en que “aún es tiempo de mantener las medidas preventivas, el distanciamiento social y evitar salidas innecesarias” y subrayó que “la responsabilidad y el esfuerzo de las y los bonaerenses nos permitió llegar hasta acá, pero no hay que relajarse”.

“Parece de otro mundo”

Por otro lado, Agustín Simone destacó que “haber terminado 125 obras sanitarias en cuatro meses es algo que parece de otro mundo”, al referirse a los trabajos que desarrolló la provincia para hacer frente a la pandemia de coronavirus.

En declaraciones formuladas a Télam, el funcionario expuso que “algunos dicen ‘mirá Alemania o China’ y nosotros hicimos lo mismo”.

“Nación hizo lo mismo con los hospitales modulares. El compromiso y la experiencia demostraron que lo público tiene muchísimo valor y revalorizo ese componente”, apuntó.

“Hemos hecho un gran hincapié en el cuidado de la salud de la gente. Seguimos trabajando para fortalecer el sistema sanitario, pero si no hubiésemos hecho lo que hicimos en Salud hoy no habría camas y afortunadamente hay disponibilidad”, analizó Simone.

El funcionario subrayó que aún “queda mucho por delante para mejorar y ampliar la atención en los hospitales provinciales y los centros de atención primaria de la salud”.

En ese sentido, anticipó que se busca crear “nuevos centros de atención en los municipios, no sólo para la mejora de la salud sino para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores, que muchas veces se desempeñan en hospitales en muy malas condiciones”.
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